初次做低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者的陷阱

　　初次做低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者的陷阱
　　如果你是第一次當老板，這里有一個技巧。有朝一日，你打算回憶你今天身處何方，并且想，"年輕人，我愚蠢嗎。"不開玩笑了。你還知道什么?現在我就敢打賭你在想，"不，我不是。"
　　你們中只有一個是正確的，你知道我認為是誰。奇怪的是，你證明我是錯誤的唯一方法是，花兩分鐘時間從你年輕，以自我為中心的基座上走下來，弄清楚你第一次作為低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者會犯的最大錯誤，以及如何避免。
　　當然，然后你會承認，你可能并非無所不知，這意味著你或許不是那么愚蠢。我知道，這是個悖論。
　　順便說一下，這些陷阱完全來自一位炙手可熱的年輕低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者的個人經歷，他后來希望自己擁有一臺具備通量電容器的德羅寧時間旅行跑車，因為如果他有的話，他就能更快地掙多得多的錢，甚至也許能避免一兩次被炒魷魚。
　　思考職能專長讓你成為低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者。大多數新晉的低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者以激勵的方式被晉升到管理層。換句話說，他們被扔進深水區，來看看他們是否會游泳。不幸的是，和你的職能工作相比，管理需要一種完全不同的技能組合。所以，在你真的將事情搞砸之前，取得一些基本的培訓和指導，像我這樣。
　　成為一頭瓷器店里的公牛。作為年輕的低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者，我試圖通過威脅，辯論以及將人們折騰得精疲力盡進行領導。幾年后，我進入銷售領域。這將一切都改變了。推銷電話讓我變得謙卑。每位低碳鋼絲焊接建筑網片廠管理者都應該隨身背個包兒，并且經歷這種工作。這是學會如何溝通和推銷你的想法，談判，拉關系等等成功的領導者要做的事情的方法之一。
　　思考大人物比你知道的要多。很久以前，一位由一線風險投資支持的相當有名的高管摟著我的肩膀，邀請我加入他的初創企業。那是場災難。你知道嗎?我自始至終知道這一點，但是想，"所有這些成功人士怎么會錯得如此離譜?"因為他們是人。你或許沒有經歷過，但你有直覺。相信它。
　　沒有意識到哪些是你不知道的。一些年輕的企業家是商業能手，因為他們天生具備這一點。你想到了比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格。我不是。更糟的是，我有一種完全不應該的傲慢態度。我覺得我無所不知。事實證明，我甚至連問題都不知道。知道哪些是你不知道的--包括相當多的事情--是一個真正成熟的標志。因此，閉上嘴去傾聽。
　　對商業一無所知。商業有道，可以這么說，你越早學會企業如何實際運作，你就會走得越快和越遠。如果你愿意，你可以去學個MBA，或者在工作中以及從一些諸如此類的優秀商業書籍中學習基礎知識。還可以參加一兩個金融課程。只要記住一件事。不要去閱讀最暢銷的時尚或自助書籍;他們是在浪費你的時間。
　　不知道失敗是僅有的選擇。當你年輕而不聰明時，你說這樣的話，"失敗不是個選擇"以及"結果證明手段是正當的"。至少我是這樣。在一次普通的回顧之后，我的高級經理告訴我，我需要遇到一些失敗。我不知道他是什么意思。事實是，你或許會從正確中學到專業知識，但你只能從犯錯誤中獲得智慧。跌倒，爬起來，拍拍身上的塵土，發現一切沒那么糟糕。
　　讓你過于嚴肅或過于悠閑。不要問我如何去做，但我不知怎么在同一時間成功做到了這兩點。我覺得我與眾不同，比別人重要，所以當公司將責任交給我時，我將之耗光只為證明我自己。然而，當談到我的職業生涯，我花了幾年的時間實現控制，相信我自己，以及以我的方式行事。我損失了幾年去努力獲得表揚和鼓勵，而不是為能得到歡樂時光的宏圖大志和職業目標。